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Benessere Lavoro Correlato
Esperienze di promozione del benessere organizzativo
Erickson Advantages
Il volume sostiene l’importanza di una gestione progettuale dello Stress Lavoro Correlato come occasione irrinunciabile di sviluppo organizzativo. Benessere Lavoro Correlato intende contribuire allo sviluppo di una cultura condivisa sulla salute organizzativa che concepisca il benessere come perno di un’organizzazione efficace e motore sociale, etico e ambientale delle aziende.
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In questo libro
Contenuti e indice
Prefazione (Isabella Covili Faggioli e Giancarlo Bianchi)
Introduzione
Capitolo primo
Il benessere organizzativo e i principali modelli di riferimento
• L’evoluzione storica del concetto di salute e benessere lavorativo
• La griglia della salute organizzativa
Capitolo secondo
I cambiamenti del contesto lavorativo
• L’entità del problema Stress Lavoro Correlato
• Le principali linee guida nazionali ed europee sulla gestione del benessere organizzativo e dello Stress Lavoro Correlato
Capitolo terzo
Eu.Stress Management®
• La nuova complessità organizzativa
• La complessità progettuale di un intervento SLC
• Le caratteristiche di un intervento strategico per la gestione del rischio SLC
• I fattori d’indagine nella valutazione SLC
• Eu.Stress Management®: il modello di valutazione e gestione del rischio SLC
Capitolo quarto
Eu.Stress Management®: case studies
• ARPA Emilia-Romagna – La valutazione approfondita
• Federazione Trentina della Cooperazione – La personalizzazione e l’integrazione della survey SLC
• AC Milan – La valorizzazione di un’analisi oggettiva SLC
• Valentino Fashion Group – L’analisi SLC al servizio dello sviluppo organizzativo in una multinazionale del fashion
• Hotel Principe di Savoia – Il coinvolgimento di tutti i livelli organizzativi
• Consiglio Regionale della Lombardia – Il ciclo di gestione come strumento di accompagnamento a un processo
di cambiamento
• Acciaierie Bertoli Safau SpA – La gestione dell’interculturalità in un percorso SLC
• Adidas Group Italy – Quando il benessere organizzativo è parte dei valori aziendali
• ASS n. 5 Bassa Friulana – La survey quale presupposto di azioni organiche di miglioramento
Considerazioni conclusiveÂ
Lorenzo Fantini
Andrea Orlandini
Michele Maisetti
Alberto Felice De Toni
Guida operativa
La formulazione della proposta progettuale
La scelta degli strumenti di valutazione
Il piano di comunicazione
Appendice
La struttura esplicativa delle 40 dimensioni del modello Eu.Stress Management®
Ringraziamenti
Bibliografia
Consigliato per
Tematiche
Il benessere organizzativo non è una concettualizzazione recente: negli ultimi anni una cospicua letteratura ha prodotto numerosi manuali su questo costrutto multiforme, trasversale alla prospettiva sociologica, psicologica ed economica.
Lo scopo di questo volume, però, non è delineare l’ennesimo modello teorico, ma sostenere l’importanza di una gestione progettuale dello Stress Lavoro Correlato come occasione irrinunciabile di sviluppo organizzativo. Nato dalla passione e dall’impegno dei consulenti di Eupragma — società leader nella consulenza di direzione per lo sviluppo strategico, organizzativo e delle risorse umane —, esso inquadra il tema dello Stress Lavoro Correlato e delle relative Linee guida nazionali ed europee, per arrivare a illustrare Eu.Stress Management®, un innovativo modello di valutazione e gestione completa della salute organizzativa nei contesti aziendali. Grazie ai case studies presentati e alle riflessioni di interlocutori illustri, i lettori troveranno inoltre pratiche indicazioni applicative dei modelli descritti, facilmente generalizzabili ai diversi scenari.
Il volume è pensato per responsabili delle Risorse Umane, professionisti della Salute e Sicurezza, imprenditori, ma anche studenti, studentesse, psicologi e ricercatori.
Specifiche prodotto
- Il libro, nella versione ebook, è realizzato in formato epub e protetto con social watermarking.
- Può essere letto su tutti i dispositivi in cui sia presente un applicativo in grado di leggere i file epub.
- Non è stampabile.
- Per maggiori informazioni vedi la Guida alla lettura degli E-BOOK.
Autori e autrici
Michele Valerio
Autore
Psicologo, consulente di direzione per lo sviluppo strategico, organizzativo e delle risorse umane. Partner di Eupragma srl, la sua azione professionale è focalizzata sulla gestione di progetti di change management, nell’implementazione di percorsi sul benessere organizzativo e nello sviluppo manageriale in aziende imprenditoriali e multinazionali. Già professore a contratto presso la Facoltà di Scienze della formazione del corso di Laurea magistrale in Psicologia clinica presso l’Università degli Studi di Urbino Carlo Bo, svolge abitualmente docenze in diversi master sui temi dello sviluppo delle risorse umane. Orientatore presso il CFMT (Centro di formazione management del terziario, business school di Confcommercio e di Manageritalia) all’interno del progetto Managerattivo. Responsabile scientifico del progetto Eu.Stress Management®, finalizzato allo sviluppo di strumenti per la gestione completa del rischio Stress Lavoro Correlato.
Massimo Di Vera
Autore
Psicologo sociale, del lavoro e della comunicazione, diventa Consulente di direzione per lo sviluppo strategico, organizzativo e delle risorse umane presso Eupragma srl. La sua principale azione professionale è volta alla progettazione e gestione di percorsi di sviluppo delle capacità manageriali, all’attività di analisi organizzativa e, recentemente, alla progettazione e allo sviluppo di percorsi e-learnig. Si occupa inoltre di gestione di progetti riguardanti il benessere organizzativo, e di analisi di clima e cultura organizzativa per strutture private e pubbliche. Membro del team Eu.Stress Management® (finalizzato allo sviluppo di strumenti per la gestione completa del rischio Stress Lavoro Correlato), ha contribuito allo sviluppo del modello e si occupa correntemente di analisi del rischio SLC, formazione sul tema e sviluppo di azioni di miglioramento correlate all’analisi.
Jacopo Pezzetta
Autore
Psicologo sociale, del lavoro e della comunicazione, diventa consulente di direzione per lo sviluppo strategico, organizzativo e delle risorse umane presso Eupragma srl. La sua principale azione professionale è volta alla gestione di progetti di analisi e sviluppo strategico. Si occupa inoltre di progetti riguardanti il benessere organizzativo, analisi di clima e cultura organizzativa per strutture private e pubbliche. Membro del team Eu.Stress Management® (finalizzato allo sviluppo di strumenti per la gestione completa del rischio Stress Lavoro Correlato) e Benessere Organizzativo – Servizi per la Pubblica Amministrazione (focalizzato sul supporto degli enti pubblici nella valutazione e gestione del benessere organizzativo).